Nous fonctionnons sur un modèle de gouvernance partagée
Tous les travailleurs et les membres du Conseil d’Administration sont au service de la raison d’être de notre projet :
« Œuvrer ensemble pour nourrir, transmettre et prendre soin de la vie. »
Cette raison d’être est renforcée par ces valeurs que nous partageons :
RESPECT, AMOUR et HUMILITE.
- respect de soi (confiance en soi, connaissance de soi, écoute de ses besoins…)
- respect de l’autre (écoute, accueil, empathie, partage…)
- respect de la nature par un mode de culture et de vie adéquat (comportements conscients, pratiques écologiques, sobriété dans nos besoins…)
- amour du vivant (humain, animaux, végétaux, …)
- humilité (« Je sais que je ne sais rien. » Socrate).
Tous les employés et membres du CA sont sur le même pied d’égalité. Le pouvoir est réparti et chaque personne a des rôles précis dans lesquels elle est autonome.
Nous fonctionnons avec des cercles qui sont liés entre eux grâce aux 1er et 2ème lien.
L’équipe de terrain se réunit une fois par semaine pendant 1h30 afin de s’accorder et d’évoluer petit à petit ensemble.
Nous avons plusieurs types de réunions :
- Stratégie - on s'aligne, on définit le cap à suivre
- Gouvernance - on s'organise, on définit les rôles et les redevabilités
- Triage - on se synchronise pour avancer pas à pas
- Régulation - on s'harmonise, on prend soin de nos relations humaines
Nous travaillons en coopération et en mettant la confiance au centre : confiance en l’autre, en la vie et en soi.
Nos décisions sont prises par consentement avec 0 objection. Nous souhaitons trouver des solutions qui conviennent à toute l’équipe.
Les outils de gouvernance tels que la communication non violente – l’élection sans candidat – la gestion de conflit par la médiation font partie intégrante de notre projet vers toujours plus d’autonomie et de coopération afin de Vivre ensemble de manière la plus juste possible.
Nous avons un CA pour chaque structure (asbl – coop) et ils se réunissent ensemble 4 à 6 fois par an. Les CA ont ces missions :
- Garant de la stratégie et du budget
- Regard externe
- Au service de l’organisation et de sa raison d’être